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- Prendre conscience de sa propre gestion du temps - Identifier les changements de comportement nécessaires pour optimiser son temps - Choisir et adapter différents outils
Diagnostic individuel- Quelle est mon organisation actuelle ?- Quels en sont les dysfonctionnements ?- Comprendre mon propre rythme de travail et celui des autres- Se fixer des objectifsIdentifier les priorités- Quelle est ma mission dans l’entreprise ? Qu’attend-t-on de moi ?- Principe d’Eisenhower : l’urgent et l’important- Cap sur l’essentiel- Halte aux « mange-temps » : les identifier et les maîtriser- Les messages contraignants « mes petites voix »- Apprendre à dire non, à s’affirmer positivement- La loi de ParetoGérer le changement pour moi et pour les autres- Identifier les obstacles et les bénéfices d’une meilleure gestion de mon temps- Ce que je veux vraiment changer : formaliser et communiquer- Valoriser ses propres atouts- Mes résistances au changement- Mon plan d’action : planifier, déléguer, contrôler- S’imposer des objectifsLes outils- Quels sont-ils ?- Comment les choisir ?- Comment les utiliser ?- Comment les adapter à mon environnement ?
Toute personne intégrée dans une relation hiérarchique et possédant un minimum de liberté dans son organisation personnelle SecrétaireAssistanteAssistante de directionTechnicien
Un intervenant de notre équipe pédagogique possédant : L’expérience de l’entrepriseUn savoir-faire pédagogique confirméUne expertise du sujet traité
Nos salles sont équipées d’outils audio et vidéo
Pédagogie participative : formation pratique s’appuyant sur des exemples concrets et sur l’échange d’expérience.
Contact : Pôle formation continue
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