Approvisionnement et optimisation des niveaux de stocks
Objectifs
- Connaître les classifications des stocks en vue de leur gestion optimale
- Comprendre la façon de gérer au mieux les stocks en maîtrisant les "quoi, quand, combien"
- Assimiler la valorisation du stock
- Mettre en oeuvre des métodes d'approvisionnement optimisée
Contenu de la formation
Introduction à la gestion des stocks et aux techniques d'approvisionnement
- Définition
- Objectifs
Classification et valorisation des stocks
- Classement ABC par valeur, par volume de sortie
- Classement ABC combiné articles/clients
- Autres catégories
- Valorisation du stock
Quantités économiques et stocks de sécurité
- Les différents coûts : stockage, acquisition, rupture
- Calcul du taux de possession et des coûts de commande ou lancement
- Quantité économique et zone économique
- Cas des remises fournisseurs
- Evaluation du stock de sécurité
- Seuil de réapprovisionnement
Les différents modes de gestion des stocks
- Gestion sur seuil (point de commande)
- Gestion périodique
- Gestion périodique avec seuil
Les étapes clefs de la réduction des coûts de stock
Les limites de la gestion traditionnelle
Publics
- Service Gestion des Stocks, Gestion de Production et "Supply Chain Management"
Conditions requises
- Connaître le fonctionnement général d’une entreprise.
- Calculer aisément
Formateurs
Un intervenant de notre équipe pédagogique possédant :
- L’expérience de l’entreprise
- Un savoir-faire pédagogique confirmé
- Une expertise du sujet traité
Equipements matériels
Nos salles sont équipées d’outils audio et vidéo
Organisation de la formation
Pédagogie participative : formation pratique s’appuyant sur des exemples concrets et sur l’échange d’expérience
Lieux
de la formation
Contact :
Pôle formation continue
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