Optimiser les flux

Objectifs

OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Connaître les outils et les applications de mise en place d'une politique de juste à temps

COMPETENCES VISEES
- Savoir établir une cartographie des flux (VSM = Value stream Mapping) et mettre en place d'une production en flux tendus

Contenu de la formation

Introduction
- Objectifs et intérêts de la démarche de tension des flux.
- La démarche Juste à Temps : 3 phases, 10 points.

Phase 1 : Clarifier et rationaliser.

Point n°1 : Simplifier et clarifier les flux
- Cartographier les flux,
- Equilibrer les capacités
- Visualiser les circuits : graphique de circulation et plan coloré
- Chasser les inutilités , centrer l’organisation sur la valeur ajoutée

Point n°2 : Organiser son unité en processus ou filière.
- typologie d’implantation et taille de série
- Mise en place d’îlots ou de cellule flexible
- Mise en ligne
- Réimplantation d’atelier

Point n°3 : Réduire la taille des lots en réduisant la quantité économique.>

Phase 2 : Diminuer les aléas et développer la flexibilité

Point n°4 : Améliorer les prévisions

Point n°5 : Fiabiliser et développer la flexibilité du matériel : TPM
- Décomposition d’un temps d’ouverture type.
- Les pannes : décomposition des temps, principales causes et conséquences.
- Les relations production/maintenance.
- Les actions et outils anti-pannes.

Point n°6 : Maîtriser la qualité

Point n°7 : Développer la flexibilité de l’organisation des hommes
- Développer la polyvalence, définir les responsabilités et autorités.
- Méthode KANBAN : principes, les différentes méthodes (spécifiques, conwip, génériques…), dimensionnement.

Point n°8 : Maîtriser la conception des produits.

Point n°9 : Développer des relations « clients-fournisseurs » gagnant-gagnant.

Phase 3 : Pérenniser.

Publics

- Responsables méthodes, production, amélioration continue,
- Toute personne ayant pour mission d’améliorer les flux physiques et d’informations d’une unité de fabrication (Méthodes, Production, Gestion de production, amélioration continue et
- "Supply Chain Management,)

Conditions requises

- Connaître le fonctionnement général de l’entreprise
- Savoir établir une cartographie

Formateurs

Un intervenant de notre équipe pédagogique possédant :
- L’expérience de l’entreprise
- Un savoir-faire pédagogique confirmé
- Une expertise du sujet traité

Equipements matériels

Nos salles sont équipées d’outils audio et vidéo

Organisation de la formation

Pédagogie participative : formation pratique s’appuyant sur des exemples concrets et sur l’échange d’expérience.

Horaires : 9 h - 17 h 30

Validation : attestation de formation

Mesure des acquis